圖說:第一屆曼陀號領航計畫(The MentorShip)成員合影。

打造職涯航道!第一屆曼陀號領航計畫(The MentorShip)啟航

Posted: 07.08.2018

採訪編輯 / 譚竹雯,攝影紀錄 / 林冠良 圖說:第一屆曼陀號領航計畫(The MentorShip)成員合影。   第一屆曼陀號領航計畫(The MentorShip )於六月三十日展開第二階段甄選。此次計畫由女性科技社群Girls in Tech及Ladies That UX協力合辦,目標是透過各領域職場前輩擔任小組導師,舉辦定期交流聚會,來解答職場新鮮人的疑惑並傳承經驗。   曼陀號領航計畫採行三層架構的職涯導生制度,第一層是由職場各領域專家擔任「船長」、第二層是職場前輩擔任「航海士」協助解惑、第三層則是「水手」,以大四應屆畢業生、研究生,與工作經驗2年內的職場人士為主要的輔導對象。   第一屆計畫共有五大組別,分別是商務開發(Business)、企業營運(Operation)、數據整合應用(Data Application)、使用者體驗設計(UX),以及技術開發(Engineering)。   導生垂直經驗交流,學員互相討論學習   身為社群Co-Director的Darla Huang,談起創立計畫的初衷。她發現,在Ladies That UX舉辦的社群聚會上,經常見到大學畢業生和職場新鮮人對於UX議題有興趣,但也懷抱著對於投入該領域後職涯發展想像的疑惑。   有感於對職涯困惑的人並不少,Darla和另外四名社群成員,想到藉由職涯前輩的軌跡,讓職場新鮮人找到學習對象,縮短摸索的時間成本,也降低職涯現實與想像的落差。   除了船長、航海士帶領著職涯後進交流,Darla也提到,「平行的力量尤其重要,」凝聚一群對職涯目標相仿的水手,學員彼此之間提出的問題會更有共鳴,以及解決的動力。 圖說:船長導師與學員分享職場經驗。   船長導師分享   Amazon 亞馬遜全球開店台灣區總經理林惠君(Clare Lin),將在為期四個月的曼陀號領航計畫中,帶領企業營運組學員了解企業運營的做事態度與心法。   曾經服務於民生報、遠見雜誌的Clare,因緣際會下踏進網路產業,並參與電商平台eBay在台灣拓展商務的時期。Clare分享,從無到有建立團隊的過程是十分艱辛的,而「營運看起來容易,但做不好就無法知道大膽假設的結果。」她將在接下來的聚會中,分享企業營運的實戰經驗與眉角。   「體制外的mentor(職涯導生)計劃,跳脫職場利害關係,」Yahoo奇摩拍賣事業群業務總經理林燕(Geena Lin)表示。目前負責Yahoo台灣電子商務旗下拍賣及電商平台廣告相關營運事務的Geena,具備二十多年豐富的職場經驗。她觀察,相比過去,越來越多企業推動內部職涯導生計畫,但體制外職涯導生計畫還是供不應求。不少新鮮人排斥業務相關的工作,背後的原因可能是不清楚實際的職責內容,也可能是在缺乏工作經驗下,想問卻找不到合適的人發問。   「商務拓展不只是為公司爭取資源,還有一個重要環節是Partnership(夥伴關係),在獲取資源的同時,也幫著客戶解決問題、一起成長,」Geena說。   另一方面,具備多年技術開發與領導經驗的游舒帆(Gipi),將擔任技術開發組船長。他說,經常看到許多工程師,有了技術只想拚命開發,而忽略思考其他解決問題的方法。   「懂技術的壞處就像手握著棒槌,什麼都想敲一敲!」他期許學員能夠追本溯源、找到困難問題的核心,並跳脫工程師技術主導的思維,嘗試多元解方。   曾在新創公司擔任產品助理的學員鄭宸鈺表示,來報名計劃的初衷,是想解決內心的困惑。「在新創公司快速發展的步調下,完善的培訓制度與流程、導師的引導等資源,還沒有完全到位。」她希望能透過這項計畫,看見更明確的職涯方向。   第一屆曼陀號領航計畫為期四個月,各組將於每月舉辦聚會,交流職場上疑問與心得。在「船長」與「航海士」的帶領下,為每名「水手」一同打造適合自己的職涯航道。 圖說:學員討論熱烈。除了垂直導生的經驗交流,主辦方也期待看見同儕間互相學習。  

Adriana在InnoVEX分享女性科技社群創立緣起,以及社群資源如何協助女性科技工作者/創業者達成目標

Girls in Tech CEO來了!Adriana Gascoigne給創業家3個建議

Posted: 06.18.2018

https://youtu.be/Qy3o7GGQxKY 影音專訪Adriana Gascoigne:談如何領導跨國社群、給STEM女性的勉勵 文稿整理編輯/譚竹雯;影音拍攝/Croc Chang,影音採訪/譚竹雯 2018 InnoVEX活動中邀請國際女性科技社群Girls in Tech 創辦人暨執行長 Adriana Gascoigne,以Women Entrepreneurship為題,分享創立女性科技社群的初衷,以及社群提供女性發展職涯的專案與資源。 Adriana指出,以美國為例,過去二十年來女性從事科技職業 (tech job)佔不到四分之一的比例。另一方面,女性創業家只取得美國整體風險投資 (Venture Capital, VC) 的2.2%,顯示性別在科技業裡面明顯失衡的狀況。   InnoVEX上分享社群成立緣起 回到2007年,Adriana當時服務的公司,隨著業績增長,人事也逐漸擴張,從最初的十人到五十人。然而,儘管公司規模不斷擴充,Adriana卻是辦公室中唯一的女性,也讓她感到在開發產品時,無法透過背景多樣性激發創意、更有效地提升產品功能。 於是,Adriana舉辦了第一場以女性科技工作者的交流 (networking) 活動。她笑說,最初辦這場活動的目的便是希望看見矽谷科技業真的有女性工作者存在!活動當晚共有200名女性參加,同時也有許多男性科技工作者一起參與聚會。首場交流活動的成功,對Adriana是鼓舞,也證明女性科技社群的交流存在極大需求。 這場活動結束之後,Adriana問自己「接下來呢?」 她在想的是,社群不僅交流、建立人際連結,社群也可以協助科技業女性工作者拓展職涯發展、提供進修的機會、以及藉由與人互動樹立自己的模範 (role model),於是逐漸開展出不同的專案與活動路線。 Adriana在InnoVEX分享女性科技社群創立緣起,以及社群資源如何協助女性科技工作者/創業者達成目標   Girls in Tech與其他科技社群不同之處 如今,Girls in Tech社群發展邁入第十一年,在全球36國、60個城市有自己的分會,並規劃系統性課程,協助科技業女性工作者持續精進自己的技能與建立職涯發展上的支持體系。 社群專注培力 (empower) 的對象是大學到職涯中期 (mid-level career) 的女性科技工作者。 Adriana表示,今 (2018) 年會員數來到10萬人,估計2020年,會員數可以來到20萬人。會員職位以工程師最多、佔31%,產品行銷佔17%,商業開發12%,產品開發佔18%,以及科技創業者佔22%。   AMPLIFY計畫協助科技創業女性追求夢想 為了滿足成員的學習需求,Girls in Tech陸續推出與調整多樣的專案計畫,如AMPLIFY、Catalyst Conference、Global Classroom、Hacking for Humanity等。 AMPLIFY是目前全球最大的女性創業簡報 (pitch) 比賽,目前在舊金山、新加坡、倫敦、巴黎等8個地方舉行。透過參與比賽,女性創業家展示產品原型 (prototype) 。並且,參賽者若在比賽中勝出,更有機會得到種子基金,將想法落實在實際行動中。 Hacking for Humanity目前在全球25個城市舉辦活動。Adriana鼓勵各地分會與NGO組織合作,如無國界醫生、紅十字會等。在活動的過程中,參與者可以得到建立資料庫、設計App等科技技能,也為合作組織解決問題,創造雙贏的模式。 「我們看到有越來越多女性加入我們,但仍然有許多國家沒有Girls in...

GIT Taiwan創業Say Yes高中實驗營報名開始!

Posted: 05.29.2018

2018 GIT  Taiwan 「創業Say Yes」高中實驗營實施計畫     依據:Girls In Tech(GIT)是世界上第一個關注千禧世代青年女性在技術和創業上的非營利性組織,致力協助女性進入科技產業及創業,並透過社群的力量結合國際資源,鼓勵女性在科技產業互相學習、以及發揮專業優勢。 目的:2018暑假GIT Taiwan在宜蘭、花蓮、台東三地舉辦高中生創業實驗營,引領高中生接觸商業模式,引導以科技解決問題,模擬創業家整合及運用關鍵資源,學習團隊合作,發揮創意並實際操作,期許學生在營隊課程設計下,對周遭環境能重新思考,進而解決實際問題,對未來科系或職業選擇更有目標,也敢自創未來。 招收對象:花蓮、宜蘭、台東三地的公私立高中職生(今年升高二,高三,大一)皆可報名。 招收人數:各地場次人數為每場30人,男女不拘。 報名消息:於Girls in Tech Taiwan官方網頁 https://taiwan.girlsintech.org/ 報名時間與錄取方式:107年花蓮場、宜蘭場已額滿、台東場尚有名額,於7/1日前,網路線上表單報名,goo.gl/forms/tRbqpxd9qY649WFJ3額滿為止,若報名期間超過錄取人數,女生優先錄取,若無,依優先順序錄取。花蓮場於6/22日,宜蘭場於6/27日,台東場於7/2日以電子郵件通知並公告於Girls in Tech Taiwan官方臉書。 報名費用:免費參加 ,並供午餐及課間飲料點心。 活動時間: 花蓮場:107年7月07日(六)-7月08日(日)08:30~17:00 宜蘭場:107年7月14日(六)-7月15日(日)08:30~17:00 台東場:107年7月21日(六)-7月22日(日)08:30~17:00 9. 活動地點: 花蓮場:花蓮文創園區-花蓮縣花蓮市中華路144號 ...

矽谷科技公司看重的人才特質及履歷撰寫的要點 資深經理的經驗分享

Posted: 05.01.2017

履歷撰寫的要點 1. 履歷最多不要超過兩頁,如果不太有經驗的一頁即可。寫越多credit會越低。另外不太會看Cover letter。 2. 個人隱私不能輕易外洩,跟工作無關的資訊都不用寫進履歷,如地址、生日、血型、婚姻狀況等。美國人知道在工作上不可以任何名義歧視員工。 3. HR會先用電腦掃描 ”Keyword”,再給經理看,Bass分享自己只會看8秒Summary; 而有時則會先由Senior engineer看履歷,才會再交給經理去看。針對要投遞的公司,履歷上應多用一些關鍵字,有時系統在過濾履歷時會從關鍵字挑選。 4. 履歷在矽谷一般是剛畢業第一次才會用到,進到任何公司後,想辦法多建立良好人際關係及你在職場上的專業度,在客戶與公司內部累積信任與口碑,做人處事也要讓別人尊敬你。之後工作都是靠referral. 公司基本上就不看背景而是你在工作上的績效與人際關係,不會需要發履歷,多是靠人際關係被挖角。 5. 寫履歷一定要誠實並且要讓公司覺得你有自信、想要這份工作。 履歷格式及細節 English Name Email    |    Phone 【Summary】 →開頭主導,寫2-3行的Strong statement(skills, core value) 可總結過去在工作經驗上的表現,把市場上講的最強的Buzzword放上來,他們約只看8-15秒決定是否錄用你,要讓他們看了兩三行會想繼續讀下去,文法也很重要。 【Technical Skills】 →技術人員就寫會的專業技能,業務或專案人員可寫在公司達成的里程碑,可量化的事件。 →把有賣點的、強的經驗都放進來,重要的寫前面,句子不要太長,本身的結構很重要。 →如果不懂的名稱最好不要寫在履歷上。不一定要很多,1-2項你是真的很有經驗的、很強的就放,千萬不要太客氣,I am the best. →千萬不能overstate(直接out),一定要be honest! 例如:這個我沒做過,我並不了解,but I’m willing to learn. 【Work space experience】 →寫任職公司、工作內容等。 →通常3年以上的工作資歷才有參考價值,除非有過人的長處被挖腳,一年以內的基本上不具參考價值,但若是實習合約則不在此限。 →不要在履歷中揭露上一份工作的客戶資訊以及金額等牽涉公司機密的內容。 【Professional】 【Education】 →學歷放在最後面,放最後學歷跟次高學歷就好。 【Achievement】 面試的技巧在How much you talk! 1.要用最快的時間吸引對方的注意。 2.在矽谷最常聊的是Culture community,但在面試時不能問,只能問工作有關的問題。你是被問的人,Problem是在問你的人,稍微超過就illegal。Ex.你是從哪裡來? 或聊完了知道是國外來的,也不能問他where are you from? 相反的,可以問主管的問題如: 什麼事情讓你晚上沒辦法睡著覺? 工作上什麼事令你最頭痛? How do you do with the stress?...

Thoughts on Girls in Tech X CodePath – Android Bootcamp

Posted: 04.17.2017

Girls in Tech 與 CodePath 合作的國際計畫 - 培育Android 開發中高階人才,台灣 (Girls in Tech - Taiwan) 是全球第一個開始執行的組織。在2017/4/10(一) 結束了第一期Demo Day。為期八週,超過30小時的實體課程指導,與線上教材的搭配,培育出17位中階開發者完成所有指定作業及團體專案。 (more…)

消費者是怎麼想 站在第一線的全聯品牌推手告訴你

Posted: 04.16.2017

消費者是怎麼想 站在第一線的全聯品牌推手告訴你 年輕人是否會想聽全聯說話?從去年全聯中元節廣告創下380萬次的瀏覽量來看,這答案是肯定的。 全聯與消費者的溝通不只即時又多元,從全聯粉絲專頁、全聯生活誌、數位廣告內容企劃搭上社會議題與時下潮流,「全聯經濟美學」融入品牌所傳遞的新生活態度,打造一個全民專屬的超市。 通路品牌的物理現象 在新零售時代下,超市面臨科技創新與市場變化等挑戰從未遞減,品牌不僅要學習跟消費者溝通,也面臨如何再創銷售佳績,服務優化、並能持續打造品牌未來等課題。全聯行銷部劉鴻徵在產業擁有豐富的品牌行銷經驗,他分享行銷學(Marketing)就是讓市場(Market)動起來的學問,行銷市場變數多,但若用物理學理論來探究,找出市場摩擦力的來源,就能摸索到品牌的特點。作為零售業者,劉鴻徵認為全聯真正的摩擦力來源不在於競業,而是在於他們自己做了哪些事情? 先清楚競爭環境,定義出我是誰,找出領先業種的組合,例如:消費者到全聯是以買回家的計畫消費為主,購買週期會跟隨著農曆與節氣來消費,初一十五生意好,中元節、中秋節、春節是三大重要檔期,消費群的喜好分析是經由全聯調整商品去驗證。 例如全聯嘗試擺出琳瑯滿目的生鮮蔬果區後,發現來客率明顯提升了。在國外超市是啤酒的主要通路,於是全聯嘗試把啤酒冰到冰箱後,發現啤酒銷售量成長45%,從銷售數據去驗證自己的商品力。 更深層的摩擦力產生是來自於生活型態的改變。台灣正面臨家庭結構改變,出現「少口化」,大家都不太煮飯,若外食族一直成長,那全聯要做什麼呢? 於是品牌鎖定「中食族」鼓勵消費者買熟食回家吃成為全聯的主打策略,找出廚房的價值、讓消費者容易煮出一頓飯,成為行銷的主訴求。產出圖文並茂的內容,包括「小家微食堂」、「人口少料理方式大收錄」、「一個人開伙也很棒」,並且跟上食安議題,廣告主打「安心、省錢、幸福感」、「在家吃早餐」、「爸爸回家做晚飯」、「吃節氣,美味又經濟」等一系列打動全民的溝通訴求,為品牌帶來忠實顧客。 以行銷3.0為範本的全聯品牌改造 至2016年全聯已經在全台開出900店,創下1000億營業額,在成立18年來最重要的兩大決策是「維持福利價」與「導入生鮮」。行銷1.0和2.0依然重要,只是在行銷3.0更把戰術拉高,不要只想攻占消費者的眼球,追求價值化才能打動消費者的心。首先以明確的定位-全聯是全台最大的超市,不分便宜貴賤,而是全民的超市,因此高低中商品都要具備。 全聯經濟美學的生活提案讓節儉變成一種時尚態度,例如廣告中的經典語錄:「長的漂亮是本錢,把錢花的漂亮是本事」,以及去全聯消費變成潮流-「預算是有限的,對美的想像永遠無限」,這些都是以價值觀行銷為導向,也打中現代年輕人的心。 最近釋出的廣告片以年長者走時尚伸展台為概念,把全聯行銷3.0價值行銷概念活生生地緊密相連。「省錢就像白T牛仔褲永不退流行」,展現又潮又酷的省錢態度,並把商品與社會議題結合,創造最大的價值。另外,以結合節氣、農產的創新生活體驗的文化行銷也是品牌改造的一環。 社群行銷的運用 現在是社群溝通的時代,全聯用心經營的粉絲頁已超過100萬粉絲,粉絲主要來自於25 ~ 54歲女性,平均觸及人數是10萬,強調互動性大過於粉絲人數,平均貼文互動率是3.17%。從社群行銷的成長軌跡到目前的行銷策略,未來能繼續帶動成長的關鍵是聚焦在生活提案,以創新農業文化作為品牌社會責任。但劉鴻徵也提到社群媒體經營的幾個思考,對於數字的迷思,粉絲數、會員數、按讚數、留言數…等數字的意義,廣告最基本的功能是要回歸創意,尤其現在面臨數位媒體、傳統媒體等許多不同管道,還是要回歸到內容與創意。好廣告要設局產生互動,FB產生互動率,讓傳統媒體產生報導價值。另外,新零售的重點就是精準溝通,會員是全聯最大的金礦,全聯持續在做的內容,就是用新的語法來溝通傳統的價值觀。 未來全聯持續成長的關鍵,來自於三面向-新市場、新客層、新商機,目前全聯並不急著導向電商發展,反而是回歸服務的基本功,察覺消費者在乎的事情並加以優化。例如最近推出的自備購物袋影響結帳速度,如何調整可不造成客訴的細微工作都是行銷的一部分。如果一直看著照後鏡是無法往前進,全聯用獨特的行銷動力學讓溝通成為經典,得到消費者的認同感。 本講座由Girls in Tech Taiwan與大店長讀書會合辦,三創育成協辦於 4/14/2017舉行。 文字紀錄志工:Coco Liu (瘋時尚創辦人) ; 主持與統籌:Hannah Chou

女力新創營 (Girls in Tech Startup Success Factor Bootcamp) :When Women Succeed, We All Win.

Posted: 12.13.2016

採訪編輯/譚竹雯 Girls in Tech – Taiwan 邀請Opportu創辦人暨執行長Hilary Weber來台,在Facebook #SheMeansBusiness的專案協力贊助下,舉辦為期三天的「女力新創營」 (Girls in Tech Startup Success Factor Bootcamp) ,共有70多位學員共襄盛舉。 Hilary於美國俄亥俄州鄉間出生,於俄亥俄州立大學取得藝術創作學士 (BFA) ,而後到柏克萊加州大學商學院 (Berkeley-Haas)  取得行銷MBA,並繼續於柏克萊加州大學擔任客座教授及創投顧問,目前也是Girls in Tech總部的指定講師。Hilary於第一天的課程中,首先以「自信」之於女性創業者的關係揭開序幕。 講師Hilary Weber(攝影/林冠良)。   轉換思維方式,建立自信 「每個人都認為自信很好,卻不是人人都擁有它。」Hilary說。他指出,對比多數男性,求學時期參與運動比賽,體驗失敗的機會較多,大部分女性更傾向於不犯錯、凡事追求良好表現;出社會後,積極的男性往往被視為有「狼性」、有企圖心,反觀主動爭取領導機會的女性,經常被回以不友善的眼光。 Hilary鼓勵學員從調整思維開始,逐漸建立自我認識,進而發展自我接納與自信。他認為女性可能因為自我懷疑或是外界質疑,而放棄嘗試的機會,但越是不確定時,女性更應該放下「完美主義」的習慣,勇敢地去嘗試,直到看見成果,「女性需要證明自己可以成功」 (Try enough times to get some wins. We need proof to show we can do it.) 。 緊接著,Hilary讓學員拿出便條紙寫下常對自己說的負面訊息 (Sidekicks) ,並將其貼在教室的人型看板上。此時,每位學員看到負面訊息,不是只有自己深受困擾,許多人也都被負面訊息糾纏著。 上午第二場課程,Hilary帶著學員一起學習「自我稱讚」。他鼓勵大家,創業路上不免犯錯,但要相信自己已經作了最好的決定 (We make the best choice that we...

Snippets of Kenya’s tech ecosystem and Women’s Participation in the Techvolution- Dorcas Adhiambo

Posted: 12.28.2015

Title: Snippets of Kenya's tech ecosystem and Women's Participation in the Techvolution Venue:Mass Cafe 220 新北市南雅南路二段11-28號 Time: 01/4/2016 Monday 19:00-21:30 Dorcas Adhiambo, Managing Director of Girls in Tech Kenya is currently working for LakeHub as community manager. She was a mentor for high school girls attending Technovation Challenge and just spent 2 weeks...